Всем привет!
Результаты первой встречи Agile Club’a.
Итак, что же успели обсудить:
- Работа с требованиями
- Проведение stand-up митингов
- Что делать, если нет product owner’а
- Project management systems
Попутно обсудили еще много мелких вопросов 
Основным достоинством такой формы проведения было то, что обсуждение основано на реальном опыте участников. И это был диалог, а не просто выслушивание лекции - т.е. можно было направить разговор в ту сторону, которая интересна слушателям.
Мне лично было очень интересно сравнить подходы “продуктовых” и “заказных” проектов
Весенний Agile Club будет в немного другом формате - изначально будет определенна одна (возможно, несколько) тем для обсуждения. И будет несколько человек, которые выступят в роли “экспертов” по данной теме. Возможно, будут очень небольшие (20-30 минут) доклады “для затравки”. Но дискуссия все-таки будет общая.
Детальная информация по весеннему Agile Club’у должна появиться до конца марта.
Всем привет.
Пора оживляться, весна скоро
В Беларуси начинает свою работу Agile club. Agile club - это ежемесячные встречи с обсуждениями актуальных вопросов в формате open space, небольшие доклады и воркшопы. Количество участников встреч намеренно ограниченно - 20 человек. Люди, которым есть что рассказать.
Первая встреча - 25 февраля, 17:00 - 20:00.
ул. Кальварийская, 25 (рядом с метро Молодежная), к. 424 (спасибо Exigen Services за предоставленное помещение).
Участие бесплатное.
Предварительная регистрация обязательна.
Общаясь вчера с коллегами из московского отделения PMI обнаружил категорическое непонимание того, что же такое самоорганизация команды. Ситуация усугубляется тем, что внятного определения в общем-то никто не предлагает, а следовательно – остается простор для творческого “тэйлоринга”. Через это пышным цветом расцветают следующие мифы:
- Если кто-то команду собрал, то она не самоорганизующаяся. Ну типа самоорганизующаяся команда – это когда какие-то парни сами взяли и организовались в команду. Это часто так, но это не всегда обязательно. Например толковый продукт менеджер создает самоорганизующуюся команду, чтобы пожать преимущества ее использования. Толковый лидер может подбирать себе единомышленников для создания продукта. Когда они собрались и запустились – появилась самоорганизация. От того, что у истоков создания команды стоит кто-то – она не перестанет быть самоорганизующейся.
- Самоорганизующаяся команда предполагает отсутствие контроля и может привести к недостижению бизнес-целей. Вот эта штука меня насмерть убила. Из чего следует – вообще не понял. Команда создается именно под достижение этих самых бизнес-целей, они постоянно обновляются и их достижение измеряется. Вот способ достижения бизнес-целей – остается на усмотрение команды. Команда придумывает наилучший способ исходя из своего понимания своих сильных и слабых сторон, и именно в этом прелесть самоорганизации. Если “команда” “самоорганизуется” для того, чтобы делать исключительно то что ей нравится так как она считает правильным тогда когда ей этого не хочется – это не команда, это клика, одна из ошибочно называемых командой сущностей.
- В самоорганизующейся команде нет лидера. Как правило самоорганизующася команда выстраивается вокруг лидера, у которого есть понимание целей и способов их достижения, которые остальные разделяют. Таким образом у них возникает дискуссии только о том, как лучше воплотить в жизнь это самое общее видение. Да, иногда собирается подборка товарищей, которые бесконечными терками выводят общее видение – но это не есть непременное условие, при наличии страстного компетентного лидера создание команды происходит гораздо бодрее.
- Вместе с тем общими усилиями было восстановлено понимание того, что же такое “самоорганизующаяся команда”. По появлению видео – рекомендуется к просмотру. Жаль не снимали на камеру – как всегда дискуссии и ответы на вопросы гораздо интереснее презентации.
На прошедших выходных (23-24 января) прошла конференция Agile Base Camp’2010 и вместе с ней закрытое мероприятие Agile Coach Camp. Я давно не посещал перкрасный город Киев, поэтому мне вдвойне было приятно побывать там.
Лавра
Мое посещение конференции началось с неожиданной прогулки по Киевско-Печерской Лавре. Хорошая утренняя прогулка по памятнику зодчества охраняемого Юнеско. Да, это прекрасно.
Разве, что мороз ниже 20 градусов мешал наслаждаться архитектурой золотых куполов.
Agile Base Camp
«Твиттер-фид на конференции» на Яндекс.Фотках
К большому сожалению на конференцию не смог прибыть мой коллега Денис Петелин с докладом про выбор инструментов для Agile проекта. Оказалось, что данная тема крайне возбуждает умы проджект-менеджеров и разработчиков ближнего зарубежья. Вместо выбора тул-сета я зачитал аудитории семинар о том, как управлять рисками в проекте. Это мой внутрениий тренинг в EPAM.
Минуло две недели с конференции “Деловой интернет — 2009″, где мы провели секцию по управлению проектами средствами agile-практик.
Выкладываем презентации участников и видео из того, что уже есть.
Юрий Шиляев. Экономика Agile-проекта.
.
Денис Петелин. НЕ-аджайл: введение в распознавание фальшивой монеты, или основы аджайла.
Доклад Дениса Петелина еще не залит на шароварный видео-хостинг. Но его можно посмотреть здесь.
Предыдущие статьи
29 октября 2009 Что чем называется?
22 октября 2009 Не все называют agile agile’ом
20 октября 2009 Public sprint demo
12 октября 2009 DI: Время секции на конференции изменилось
8 октября 2009 Разница между водопадом, скрамом и лином (в картинках)
Agile-сообщеcтво Беларуси
Вы находитесь на сайте белорусского сообщества agile-практиков. Цель нашего сообщества вообще и данного сайта в частности очень простая...
Комментируют