Простая визуальная разница в принципах и подходах к работе в различных методиках разработки ПО показана на картинке, которую не так давно опубликовали на сайте http://agile101.net.
Рассматриваются 4 методики разработки (не буду называть их методологиями или фреймворками):
- Водопадный процесс разработки (Waterfall Development);
- Итеративный водопад (Iterative Waterfall Development);
- Скрам (Scrum Development), как разновидность Agile;
- Лин — бережливое произвдство (Lean Development).
Там же можно прочитать про принципиальные различия представленных проецессов. Картинка хорошо показывает эволюционирование процесса разработки в сторону тренда потокового производства и максимального использования ресурсов. При этом, однако, данный рисунок можно снабдить двумя шкалами: сложности внедрения и кажущейся простоты. Они находятся в прямой зависимости и прочерчиваются сверху-вниз. Т.е. самой сложной для внедрения и при этом кажущейся очень простой будет методика lean development. Отчасти это связано с тем, что водопадные процессы более понятны на увроне простых моделей, плюс они значительно лучше методологически разработаны. Например, lean development имеет наименьшую методологическую проработку, а следовательно выбор методов и особенно средств для его внедрения отдается под ответсвенность конкретной компании.
Еще одна сложность: Lean отталкиваясь еще от принципов Деминга должен быть использован не только непосредственно в команде разработке ПО, а должен быть наложен на весь процесс целиком, что еще больше усложняет его полноценное использование.
