Agile в Беларуси

Дискуссии на тему “где же менеджер в agile” ведутся давно, а чем конкретно занимается менеджер проекта продолжает интересовать людей и сейчас. Ответ же прост и одинаково формулируется и в диамате и в project management – “it depends”. И вот от чего.

Есть приложения, руководства пользователей которых доводят меня до белого каления. Вот есть одно чудо-приложение для учета затрат. В нем есть форма регистрации затраты. В ней есть чекбокс “Rec?”. Он помечен как обязательный к заполнению. Но что он обозначает – бог его знает! Может, поставив эту галку я отказываюсь от reimbursement?

Мне в пятницу сообщили, что я мол не принимаю идеи, если они не мои собственные. В пятницу же вечером произошел забавный случай.
С год назад один хороший камрад написал мне софтину – синхронизатор Outlook с BaseCamp’ом – поскольку я всячески насаждаю у себя в тиме культуру управления через майлстоуны, а сам, как всякая нормальная скотина, пользуюсь [...]

В Гродно на меня работает отличная команда разработки. Я их всех нежно люблю. Виталий Брейда – это надмозг, сочетающий лучшие качества разработчика с въедливостью тестера. Оля Махнач – бизнес-аналитик, который пишет юзер сториз так, как я бы писал сам. Причем используя мои собственные термины типа “отлуп” и “дрючок” – временами не мог отличить, где писал [...]

Вообще я яростный противник fixed bid-проектов. Fixed bid-проект обычно оставляет и у Заказчика, и у Исполнителя чувство обоюдного проигрыша - Заказчик недополучил функционал, Исполнитель недополучил прибыль (если очень упрощенно). Для того, чтобы этого не произошло, требуется несколько заходов танцев с бубном - во-первых, нужно вдумчиво поработать над концепцией и ТЗ, используя дорогостоящего аналитика и отвлекая [...]

Они строго говоря тоже делятся на 2 части:

те, кто действительно знают, что такое agile;
те, кто слышали про agile, и хотят попробовать.

Продажа вторым ничуть не отличается от продажи тем, кто никогда не имел дела с agile - просто происходит легче, так как Заказчик “предрасположен”. Работать с первыми - несравненно сложнее. Итак, как действует agile-Заказчик, который покупает [...]

Согласно agile тестировщики и разработчики должны работать вместе, ожесточенно забарывая эффект возрастания стоимости исправления бага (ну то есть если разработчик и тестер нашли баг до того, как сделали коммит в репозиторий - то мы как минимум съэкономили время на сбор билда, тестирование, пост бага, прочтение сообщения про баг, вспоминание контекста, фикс, сборку билда, верификацию бага).

Окей, кризис пришел. Все поджали пуза и хвосты, и в лучшем случае планируют на квартал, а то и не загадывают дальше следующего месяца. Больше не будет миллионных бюджетов и планов проектов длиной в год. Заказчики больше не рвутся заключать длинные контракты на maintenance & support, резервируя команду на весь год. Ай-ай-ай, мы все умрем. Ну [...]

В среду-четверг был в Могилеве, запускал очередной этап своего мега-проекта. В Могилеве хожу на обед в столовую №113 что на Космонавтов, ибо в еде не привередлив, а времени на ходить в “Салхино” и ждать - всегда жалко.
Еда в столовой №113 вполне диетическая, и мой гастрит принимает ее вполне благосклонно. Единственный недостаток супер-столовой - очереди в [...]

Вчера днем окончательно решил убрать из своей команды одного камрада. Расстались так сказать по обоюдному согласию. Перед расставанием как водится провели последний разговор. Ну типа на тему “что определяет твое нежелание работать с нами?”. И его ответы живо напомнили недавнюю историю - тут же и решил ее опубликовать.
В июле я вернулся с Алтая. Места умопомрачительные: [...]