Agile в Беларуси

Когда я только пришел в управление проектами, то в первую очередь меня познакомили с MS Project. Почему-то тогда я был уверен, что только с помощью этой программы и можно управлять проектами. Я смотрел в рисуемую диаграмму и для меня проект визуализировался!
Кроме того, когда в какой-то компании или команде, где я работал, возникали проблемы с управляемостью [...]

Вообще я яростный противник fixed bid-проектов. Fixed bid-проект обычно оставляет и у Заказчика, и у Исполнителя чувство обоюдного проигрыша - Заказчик недополучил функционал, Исполнитель недополучил прибыль (если очень упрощенно). Для того, чтобы этого не произошло, требуется несколько заходов танцев с бубном - во-первых, нужно вдумчиво поработать над концепцией и ТЗ, используя дорогостоящего аналитика и отвлекая [...]

Scrum (да и вообще Agile методологии) иногда понимают не совсем правильно. В основном это связано с возведением некоторых рекомендаций в абсолютную степень. Чтобы не повторять долгий путь, проделанный Scrum-методологией (а она развивается с конца 80-х – начала 90-х гг. XX века), полезно изучить некоторые ошибки в понимании Scrum. А заодно и задуматься, а не повторяются [...]

Как Вы уже знаете в пятницу, 19 сентября прошла конференнция :)Первые доклады, опубликованные в Интернет уже можно смотреть.Асхат Урузбаев, с его SCRUM на больших проектахДенис Петелин, уменьшающий риски и приносящий деньги
Еще докладов можно посмотреть на сайте itv.by в разделе “акции”Остальное - coming soon…

Итак, собраны все презентации с докладов.Вот презентация Алекса Орлова “Почему менеджеры любят Agile”.
Почему менеджеры любят Agile
 
View SlideShare presentation or Upload your own.

Есть такая популярная тема для обсуждения - вопрос применимости гибких методологий для разных типов проектов. «Ну да, Agile - это, конечно, очень интересно», - сказал мне недавно мой начальник. - «Но все это теория, а в жизни, увы, так не получается. У нас большой проект, удаленный заказчик и вообще…». Еще один коллега высказался немного конкретнее: [...]

Пусть agile-процесс изначально и рассчитан под небольшие проекты и локальные команды — его вполне можно масштабировать. Главное для этого — открытость и смелость проектных команд и, в первую очередь, руководства.
Откажитесь от ложных целей вроде бюрократичной отчетности и стратегии прикрытия задницы, сконцентрируйтесь на получении необходимого вам продукта. Экспериментируйте с длительностью итераций, составом команд, способами взаимодействия и [...]

Agile, как Scrum или XP, уже не просто понятия технические, процессные или идеологические. Это понятия маркетинговые. Заказчики задают вопросы: “А ваша команда работает по Scrum?” А сами уже пишут строгое ТЗ на пол года вперед. Им кто-то когда-то рассказал, что Scrum позволяет делать проекты лучше. И они в это поверили, но что это такое не [...]

ОК, я освоил технологию публикации слайдов :)  Презентация со встречи про экономику проекта:

« В твоих рассуждениях есть доля истины, - повторила бабушка, - однако ты наверняка согласишься со мной, что самые великие открытия века произошли на стыке наук, там, где одна наука проникает в другую.»
Владимир Машков «Как я был вундеркиндом»

«Люди – самая большая ценность» - именно эта идея изначально заложена в фундамент практик Agile, и наверное [...]