Agile в Беларуси

Любопытное дело – среди людей, которые попробовали работать в true agile компаниях типа FogCreek, не остается равнодушных – и загадочным образом всем нравится! Но есть другой лагерь – тех, кто однозначно уверен, что аджайл – это сакс, новое модное слово которое прикрывает все те же старые добрые приколы – овертайм, выходы в субботу, меняющиеся требования, [...]

Сравнивая разные подходы к организации и выполнению проектных работ, мы, так или иначе, сравниваем одно с другим и, иногда, становимся заложниками общепринятых, не всегда верно интерпретированных, или порой ошибочных клише. Обидно, когда выводы делаются из неверных посылов или, в случае правильных отправных точек, искажаются неверной интерпретацией мерила.

Обсуждая agile техники и подходы к разработке и управлению проектами, мы, как правило, смотрим на проблему изнутри команды, говорим о том, как команда должна быть организована и каковы основные ингредиенты успеха. При этом мы зачастую опускаем внешнее окружение или предполагаем, что внешнее окружение легко прогнется под воздействием команды под ее нужды и мировоззрение. А так [...]

Вообще я давний пользователь Macовской техники – во времена оны я трудился наверное на одном из первых “переносных” маков в Украине, и несказанно радовался четкости монитора и удобству интерфейса. Сейчас вполне довольный пользователь iPodа. Office 2008 на маке мне нравится гораздо больше своего аналога на пэцэ – особенно Outlook, виджет для рабочего стола просто drives [...]

Сорри, долго молчал - боролся с подобранными помойными котами: болели всем чем можно болеть, глисты там самое безобидное. Сейчас вроде остался только энтероколит, так что снова зачесались руки и появилось время сказать слово. Собственно, говорю – о наболевшем.
Когда писался agile manifesto, все были утомлены фанатиками имеющихся на рынке методологий. Структурный подход и имеющиеся методики [...]

Теория от практики на практике отличается гораздо больше, чем в теории.
После всех теоретических рассуждений о разных способах оценки (смотри Оценка. Часть 1 и Оценка. Часть 2) давайте рассмотрим примеры оценки нескольких гипотетических проектов.
Проект «МегаХ»
Большая система, time & materials. Заказчик за Scrum, но просит изначально оценить примерные затраты и хочет иметь возможность видеть общий прогресс проекта. [...]

Статья написана Виктором Прокопеней в апреле 2007 года. Печатается с любезного разрешения автора. (прим. ред.)
Про методологии Agile мы узнали достаточно недавно - около полугода назад, и нашли очень много общего с тем бизнес-процессом, который сформировался у нас по факту. Изучение Agile дало нам прежде всего осознание того, что мы далеко не уникальны в отношении итерационной [...]

Есть приложения, руководства пользователей которых доводят меня до белого каления. Вот есть одно чудо-приложение для учета затрат. В нем есть форма регистрации затраты. В ней есть чекбокс “Rec?”. Он помечен как обязательный к заполнению. Но что он обозначает – бог его знает! Может, поставив эту галку я отказываюсь от reimbursement?

В эту пятницу я провел несколько мучительных часов в попытке слегка подкорректировать разрабатываемое нами приложение: вынести часть логики из одного класса в другой (поместить его на уровень выше).
В процессе изменения одной части кода возникало желание поменять ещё и соседние функции, благо все изменения лежали в рамках намеченной цели. Много маленьких модификаций, которые не должны были [...]

Пришла пора меняться. Менять сайт и менять что-то в себе.
С сегодняшнего дня мы поменяли дизайн нашего сайта. Последние несколько недель мы работали над этой задачей, и как бывает в аджайле задача не была решена с первого раза. Далее мы планируем собирая требования с вас, наших сообщников, доводить этот сайт до ума.
Но сайт не главное. Главное [...]